bt365滚球“三管齐下”推动干部谈心谈话工作取得实效

为全面加强国资系统领导班子思想政治建设，凝聚起推动全州企业深化改革发展的强大动力，按照州委要求，州国资委坚持“严把标准、分类指导、注重成效”，三管齐下，扎实推进干部谈心谈话工作取得实效。

严把标准，规范谈心要求。制定了《阿坝州国资系统干部全覆盖谈心谈话方案》，明确谈话的主题和标准，确保谈心谈话能够谈心交心、客观评价、理顺关系、统一思想。一是坚持正面引导。重在传达中央、省委和州委要求，宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，引导企业干部凝聚共识、激发斗志。二是坚持实事求是。辩证公正评价每位干部，做到一分为二、襟怀坦白、坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒，在交心沟通中统一思想认识。三是坚持双向互动。谈话前确定有针对性的内容，做到因人而异、因势利导、实效显著。引导被谈话干部更多反映实际情况，让基层“真正的声音”直接传上去。

分类指导，逐级谈心沟通。明确六个层面的必谈对象，即国资委主要领导与班子成员必谈，与企业主要干部必谈；国资委班子成员与科室负责人必谈，与企业班子成员必谈；科室负责人与科员必谈、与企业对应科室必谈。在谈心谈话内容上，设计了包括：思想、工作、学习、党建和廉政建设等5大类谈话内容。针对谈话对象不同，谈话侧重点不同。领导班子成员，主要围绕全州企业发展规划、企业管理等方面谈话；科室负责人，主要围绕科室年度工作规划、工作创新等方面谈话；一般工作人员，主要围绕敬业精神、具体事宜等方面谈话。通过分层次谈心谈话，切实增强了谈心谈话的实效性。

　注重成果，务求谈心实效。在国资委系统内部建立“干部谈心谈话日记”，要求详细记录干部每次谈心谈话内容，进行梳理总结。谈心谈话活动结束后，撰写包括谈心谈话过程、征求的意见建议、存在问题、下步整改方向和措施等内容的总结报告，形成“谈话—整改—反馈—完善”的机制。通过谈心谈话，有力推动了各项工作，取得明显成效。如，州国资委主要领导与大九旅集团通过谈心谈话、沟通交流，强化了认识，理顺了思路，提振了信心，解决了大九旅集团上市过程中等靠的依赖思想，干部职工工作主动性、积极性进一步激发，有力推动了大九旅集团上市工作进程。